17:20 Стратегический консалтинг | |
| Стратегический консалтинг компаний на Украине Объединение адвокатов аппарата безопасности бизнеса «Р - Кона» г. Севастополь предлагает услуги по созданию бизнес систем и консультированию работающих предприятий. Мы используем в своей деятельности по созданию и сопровождению проектов - инженерный, научный, конструкторский, разведывательный, аналитический, статистический, банковый (банк данных) и стратегический подходы. I. Цель создания любого проекта – это создание технологии, то есть в основе данного проекта должен лежать интеллектуальный актив «ИА», с помощью которого он будет зарабатывать деньги. Естественно этот интеллектуальный актив должен быть зарегистрирован. Научный отдел компании «Р-Кона» берет на себя эту функцию по созданию и регистрации актива с помощью «МОНА» (методики оценки нематериальных активов), являющейся интеллектуальной собственностью компании. Что дает регистрация «ИА»? В первую очередь защита самого проекта от копирования, рейдерства и возможность внести данный «ИА» в уставной фонд предприятия. С помощью «МОНА» возможно обоснованно рассчитать заработные платы всем сотрудникам предприятия, оценить вклад и ущерб, нанесенный предприятию. Наличие «ИА» дает возможность контролировать все стадии производства: Этапы контроля производства 1.Большинство компаний на рынке контролируют пятый этап производства. То есть копируют другие компании и людей. Рынок такими компаниями перенасыщен. Нет свободных зон, высокая конкуренция. На этом этапе нельзя вкладывать деньги в бизнес. 2. Следующий этап производства – Поток клиентов. Менеджеров управления потоком клиентов днем с огнем не найдешь, все заняты. Инструментов прикладной науки у бизнесменов просто нет. Найти нужного консультанта, так это выбрать нужно уметь. Контролируя этот этап производства, можно вкладывать деньги в бизнес. На этом этапе появляются деньги. 3. Третий этап – это Рынок. Рынок можно контролировать в том случае, если вы его создали и участники рынка играют по - вашим правилам. Рынок – это рабочая система-система координат, которой необходимы для построения и управления инструменты прогнозирования (методики, измерители, глобальные системы прогнозирования). Без этого инструментария построить рынок можно, но он рухнет. Контролируя этот этап производства, можно вкладывать деньги в бизнес. 4. Предприятие – смеситель – конструктор услуг. Без стратегических консультантов, их способности конструирования на ходу и знанием НВЗ (наука выполнения задач) дело не пойдет. Необходимо работать с такими людьми, либо подготовить их, чтобы контролировать этот этап производства. Контролируя этот этап производства, можно вкладывать деньги в бизнес. 5. Интеллектуальные активы – это то, без чего работу и контроль всех этапов осуществить крайне сложно. Сотрудничество с НИИ или наличие своего научного отдела в компании, изучение прикладных наук, дают возможность контролировать этот и остальные этапы производства одновременно. Контролируя этот этап производства, можно вкладывать деньги в бизнес. II. Цель создания бизнеса – это зарабатывание денег. Что такое бизнес? Бизнес это целостная рабочая самоорганизующаяся система, позволяющая не только адаптироваться к нынешним условиям ведения бизнеса, но и развиваться, благодаря конструированию на ходу, используя существующие интеллектуальные активы. Бизнес: 1. Люди; 2. Менеджмент; 3. Технологии; 4. Коммуникационные системы. Исходя из такого видения, наша компания может подготовить результативный персонал компании, менеджеров управления потоком клиентов, построить систему эшелонированного сбыта услуг и систему эшелонированной обороны в компании, обеспечить бизнес технологиями и осуществлять менеджмент всех компонентов рабочей системы «Бизнес». III. Наши адвокаты подготовят документацию и проведут все необходимые исследования, касающиеся объекта интеллектуальной собственности. IV. Отдел стратегического консалтинга компании «Р-Кона» подготовит бизнес проект и обеспечит условия работы с переданным вам инструментарием решения задач. V. Отдел компании, занимающийся интеллектуальным туризмом, сделает этот проект не только интересным с точки зрения туризма, но и покажет его инвестиционную привлекательность. VI. Наша Академия 2САО и компания «Тайная Стража» обеспечит комплексную безопасность проекта, а так же безопасность клиентов, сотрудников компании и первых лиц. VII. Наши партнеры - компания «Фантом» обеспечит финансовую безопасность проекта и безопасность финансовых сделок. VIII. Не маловажным компонентом в проекте является кузница кадров для подобных проектов и компаний. Использование современных технологий, сконструированных на базе Фундаментальной Прикладной Науки по подготовке специалистов, персонала и управленцев в короткие сроки, с использованием технологий «Скорпион», «Сектор», «Веретено». Став нашим партнером, вы раз и навсегда решите проблему с кадрами, принятием стратегических решений, поиском технологий, безопасностью компании и ее сотрудников и построением финансовой системы на предприятии. Стратегический консультант Демура Сергей Ярославович Дашко Валерий подробности: http://rkona.ucoz.ru/ http://ulpalysora.narod2.ru/catalog/ | |
|
| |
| Всего комментариев: 0 | |